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| Fuente: BBC |
Trabajó en
3 sectores diferentes (banca, consultoría y moda) antes de crear su línea de
accesorios de piel. Estas experiencias que le ayudaron a abordar desde una
nueva perspectiva la forma de avanzar en su carrera.
Cansada
de la falta
de libertad que caracteriza a los empleos en la élite bancaria y los
fondos de inversión, abrió su propio negocio, Wild and Woolly, para poder tener
más control sobre su futuro profesional.
"Habiendo
comenzado en medio de una recesión, ya sólo con tener trabajoestaba contenta", recuerda. Pero
con el tiempo, empezó a sentir que necesitaba "plena libertad para
explorar otras opciones".
Con el
sector de la moda en la mira, Cheng dio el salto del mundo corporativo al del
emprendimiento.
Al
principio, cambiar de carrera parecía agotador, pero se planteó probar
diferentes sectores (e ir descartándolos), algo que la ayudó a lidiar con la
fatiga.
Adiós al escalafón
Para
muchos, el escalafón
profesional, ese
que indicabaqué pasos seguir para alcanzar el puesto deseado, ha muerto.
Pero
lo que lo está reemplazando puede resultar algo incluso más intimidante.
A diferencia del
escalafón, donde los desplazamientos importantes son los que se hacen hacia
arriba o hacia abajo; en la nueva red o entramado profesional los movimientos
laterales son igual de importantes para los objetivos del trabajador.
Muchos
aún están intentando descifrar cómo lidiar con la cantidad de oportunidades que trae esta nueva
estructura.
Los
empleados están "moviéndose hacia una red o laberinto, ya que no hay
escalafón que trepar", afirma Katy Tynan, la responsable de estrategias de
desarrollo de talento de Coreaxis, una consultora que trabaja con
multinacionales.
Para la
mayoría de gente, esto es bueno porque "la estructura del escalafón fuerza
a todos a aspirar a la misma posición, la que está por encima de las
demás", opina Tynan.
"Es
una receta para no
alcanzar el éxito", concluye.
Diferencia generacional
Las
próximas generaciones de trabajadores son mucho más partidarias de moverse
lateralmente en el mundo profesional, según un informe de Barclays publicado en
2016.
Según esta
investigación, el 24% de los empleados de menos de 34 años ya ha trabajado en
cuatro sectores. Entre los mayores de 65, en cambio, el 59% ha pasado por tres
sectores diferentes en toda su carrera.
De
continuar así, los jóvenes llegarán a tener siete veces más empleos que sus padres,
según estos datos.
Para poder
desplazarse por este entramado, las generaciones más jóvenes necesitarán
priorizar el desarrollo de habilidades sociales aplicadas a diferentes
industrias, observa la responsable de márquetin de Barclays, Tracy Williamson.
En la
actualidad, hay menos enfoque en la experiencia que se pueda tener en un sector
específico mientras que se presta más atención a la capacidad de asimilar
cambios en el centro de trabajo, de resolución de problemas y la de comunicarse
en una amplia variedad de plataformas.
En
el entramado, los movimientos laterales que se hacen estratégicamente y con
inteligencia pueden recibir recompensas
tan buenas como las que llegan con el tradicional ascenso.
A diferencia del
escalafón, la red profesional acaba con el viejo problema de esperar a que
alguien del escalafón superior deje su cargo para que nosotros podamos avanzar.
Pero,
mientras la red parece liberadora al principio, tomar decisiones constantemente
también resulta agotador.
Fatiga por exceso de información
Los
expertos aseguran que reinventarse
constantemente para realizar estos desplazamientos laterales requiere más energía.
Las
opciones para moverse de forma lateral, por ejemplo de un puesto en ventas a
uno de consultor independiente, se han incrementado en la última década.
Pero
también han traído más
confusión, según Tynan.
Con
el auge de los freelancers y la economía
colaborativa, se ha vuelto dominante este nuevo panorama profesional en el que
alcanzar el éxito no es sinónimo de haber llegado al cargo más alto.
"Pensar
todo el tiempo en todas las opciones que hay se ha vuelto abrumador", dice
Evan Polman, profesora asistente de márquetin que estudia la fatiga por exceso
de información en la Universidad de Wisconsin-Madison.
Para la
experta, revolotear constantemente por diferentes sectores puede dificultar la
evolución profesional.
Por un
lado, impide poder desarrollar el bagaje necesario para progresar en una
carrera. Por otro, niega a la persona de la posibilidad de escalar en la
estructura de una empresa tradicional.
Así que, si
te agobia la necesidad de estar analizando constantemente tus opciones de
carrera y pensando en cuál será tu próximo paso estratégico, ¿qué puedes hacer?
Introspección y límites
Para
empezar, fijar tus propios límites. Tynan le aconseja a sus clientes que, a la
hora de evaluarse, no se hagan preguntas abiertas como "¿qué quiero
ser?"
Los
empleados deberían liberarse de la indecisión constante. En cambio, deberían
descifrar la clase de habilidades que quieren dominar y enfocarse en esto y los
problemas que quieren resolver.
"Alguna gente se
siente muy infeliz y es porque no ha hecho la suficiente introspección",
afirma.
En
vez de analizar movimientos potenciales cada semana, los profesionales deberían
fijarse un objetivo
claro cada año que esté relacionado con una meta más grande para los próximos dos
o tres años, según Tonushree Mondal, una consultora de recursos humanos en
Filadelfia.
Limitar
el tiempo que se dedica a pensar en objetivos personales puede ayudar a
dejar de sentir que las opciones son ilimitadas, opina Mondal.
Crear
un plan
de carrera a largo plazo puede contribuir a conseguir metas más pequeñas, dice.
Cheng
asegura que probar varios empleos y reunirse frecuentemente con gente de
diferentes sectores le hicieron darse cuenta de que algunas de las
posibilidades de carrera que había estado considerando, en realidad, no eran lo
que ella quería.
Antes de
lanzar su compañía, la empresaria pasó dos años haciendo pequeños trabajos de
gestión de proyectos en los sectores farmacéutico y de venta al por menor.
También hizo contactos en la industria de la moda.
Incluso
realizó unas prácticas sin remuneración en una revista de moda. "Fui muy
agresiva a la hora de pedir opiniones", afirma.
Identificar signos claros de éxito a la
vez que se reduce las opciones de carrera también puede ayudar a enfrentar la
presión y la fatiga a la hora de planear el próximo paso, según Polman.
Por
ejemplo, celebrar cuando se aprende una nueva habilidad o cuando se consigue un
aumento salarial puede dar
la sensación de que se está progresando sin necesidad de un
ascenso tradicional.
"Se
necesita algún tipo de señal de progreso que haga sentir que el momento de
elegir una opción se acerca". concluye.
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