Este es un
punto negativo para la compañía, ya que genera desconfianza e inestabilidad,
además de incrementar los costos en la búsqueda y reclutamiento de personal, considera el Managing Partner de
la consultora Cornerstone, Diego Cubas.
Agrega que
mantener el talento en la empresa es un requisito fundamental para su
sostenibilidad y éxito,
por lo cual comparte algunos consejos para fidelizar a los colaboradores:
1. Paquete salarial competitivo
El paquete
salarial debe estar basado en un análisis externo (empresas similares) equidad
interna (estructura organizacional) y desempeño individual (valor generado por
cada miembro de la organización). El sueldo es pilar clave en un proceso de
retención.
2. Retos y desarrollo
Las
organizaciones necesitan preocuparse por entender las motivaciones y
necesidades de los colaboradores. Para ello, necesitan ofrecer la posibilidad
de participar de proyectos y no sólo tener responsabilidades puntuales, al colaborador
hay que retarlo, tiene que sentir que está generando valor para la
organización.
A su vez, se
tiene que diseñar un plan de carrera para que se desarrolle profesionalmente y
personalmente dentro de la empresa.
3. Balance laboral
Durante la
jornada laboral, es complejo encontrar un momento para hacer diligencias
personales. Es por ello que los empleados buscan laborar en empresas que
brinden flexibilidad para atender asuntos personales y logren tener un balance
entre vida personal y trabajo.
Las
organizaciones comienzan a medir a sus colaboradores por el valor generado y no
por el tiempo de permanencia en un horario rígido.
4.- Buen clima de trabajo
Si el
empleador brinda a los colaboradores un lugar de trabajo adecuado,
oportunidades para capacitarse, buen
clima laboral y forma líderes para que gestionen bien a sus
equipos, los colaboradores desarrollarán un sentido de pertenencia con la
empresa.
5. Canales efectivos de comunicación
La
comunicación interna y la coherencia del mensaje son los pilares para una
excelente gestión y se verá reflejada en el rendimiento del colaborador.
Mantener informados a los colaboradores sobre todo lo relacionado con la
empresa, tanto a nivel interno como externo, ayuda a que estos se sientan
involucrados con la compañía.
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